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  在自治区、市、县三级应急处理部门的统筹指导下，广西田东锦盛化工有限公司（以下简称“田东锦盛化工”）深化推进广西企业安全展开项目建造，继续完善“危险上报—应急联动—闭环处置—赞誉鼓励”全链条安全处理机制，大力培养职工“安身岗位查危险、守牢底线敢担任”的安全工作素质，推进全员成为安全危险的“榜首预警人”。

  2026年1月25日18时50分，田东锦盛化工氯氢设备DCS操作员岑玉明监盘时发现一期氢气塔前压力突发反常：参数从正常值6.5KPa快速攀升至11.6KPa且继续上涨，若处置不及时，或许引发体系超压、设备损坏等严重安全事故。工头操作员黄世贵接报后，当即按流程逐级上报，同步精准履行应急操作：将塔前放空PIC-5401A阀开度调至62.5%，关小氢气送锦鑫气动阀门，把体系小回流阀从63.9%下调至17.3%，快速稳住压力态势。运转多个方面数据显现，当日18时48分该压力曾冲高至13.39KPa，经标准联动处置后逐渐回落，终究安稳在7.9KPa，塔前压力、分配台压力均回归正常工艺区间，成功化解一同体系超压严重危险。

  中控端长途处置的一起，当班班长陆建军、现场巡检员黄成贵接险情通报后榜首时间赶赴现场，要点核对氢压机运转工况。经详尽排查，精准确定压力反常原由于2，导致机组抽力下降、塔前压力骤升。处置期间，二人同步收到岑玉明对讲机紧迫反应：2，存在进一步停机危险。陆建军当即发动现场应急预案，安排人员平稳完结2，保证氢气体系接连安稳供给；严厉按标准处理2，榜首时间和谐机务检修人员出场，对跳停清水泵及相关设备展开专项检修，从源头彻底消除设备毛病危险，保证出产体系安全平稳运转。

  此次险情处置中，岑玉明、黄世贵发现反常后榜首时间上报并采纳比较有用应急办法，保证了23万吨烧碱体系氯氢压差安稳，躲避了体系跳停危险；陆建军、黄成贵接报后快速参与承认、执行倒泵办法，为企业拯救大额潜在经济丢失，用实际行动践行了“在岗尽责、守安有责”的任务担任。次日，公司当即向岑玉明、黄世贵、陆建军、黄成贵等４名职工各发放100元的现金奖赏。

  “企业安全展开项目带来的最大改变，是从‘专业人管安全’向‘全员管安全’的深度改变。”田东锦盛化工安环部副经理韦凯介绍，“化工出产瞬息万变，以往危险排查更多依靠专业处理人员和调度指令，很难做到毫秒级的捕捉。项目推广后，经过鼓励机制和网格化处理，一线职工自动盯守、协同作战的认识明显地增强，真实的完结了危险发现在一线、消除在一线，将危险管控的关口前移，筑起了愈加密实的安全防火墙。”

  自2025年9月安全展开项目发动以来，田东锦盛化工全员热心参与危险排查管理，累计上报各类安全危险危险311条，经审阅确定有用奖赏危险58项，算计发放危险排查奖赏金3700元。经过职工自动排查上报，公司及时消除了多起设备正常运转、工艺管控、电气防爆及现场作业类潜在危险，成功躲避多起设备反常动摇、设备非方案跳停及安全事故，大大降低了出产停机丢失与安全管控危险。